A busca por eficiência na intralogística do varejo esportivo atingiu um novo marco em Minas Gerais. O Centro de Distribuição da Centauro, localizado em Extrema (MG), registrou um aumento expressivo de 70% na produtividade operacional após a implementação de um novo sistema de classificação automática (sorter).
O projeto, executado em parceria com a Pitney Bowes, modernizou a principal operação da varejista no país, responsável por abastecer mais de 220 lojas físicas e processar a alta demanda do e-commerce do Grupo SBF.
O Desafio da Implementação
Um dos grandes destaques do projeto foi a agilidade da engenharia logística. A instalação do equipamento OneShip Sorter (com 16 saídas) foi concluída em apenas 90 dias, com o desafio adicional de ser realizada enquanto o CD de 25 mil m² continuava em plena operação.
Essa atualização foi estratégica para preparar a companhia para picos de sazonalidade, como a Black Friday, garantindo que o fluxo de pedidos não sofresse gargalos.
Tecnologia e Ganhos na Intralogística
A solução substituiu processos que antes exigiam manipulação manual intensa e a consolidação de volumes em grandes caixas. Agora, a operação conta com:
- Leitura inteligente: Câmeras de última geração para conferência de pacotes.
- Sorter de alta precisão: Bandejas específicas para itens leves e esteiras com esferas para desvio suave dos volumes.
- Fluxo contínuo: Os pedidos saem da separação direto para a classificação por transportadora e rota, eliminando etapas intermediárias.
Segundo Gustavo Cristófaro, executivo da Pitney Bowes, a automação reduziu drasticamente as rejeições de leitura e melhorou a ergonomia para os colaboradores (chamados de “atletas” pela empresa), diminuindo o esforço físico no manuseio de cargas.
Sinergia no Grupo SBF
A modernização em Extrema é fruto de uma parceria de três anos entre a fornecedora de tecnologia e o Grupo SBF, iniciada nas operações da Fisia (distribuidora da Nike no Brasil). O novo sistema suporta a complexidade de um estoque com mais de 40 mil SKUs e 142 marcas, consolidando a estratégia omnichannel da companhia ao integrar estoques de loja física e vendas digitais com agilidade.
