Estudo “Infor Reports 2025 – Inovação na Logística 2025” aponta transformação digital e maturidade tecnológica em cadeias de suprimentos, com Brasil projetando expansão de 23% nos investimentos logísticos em 2025
O “Infor Reports 2025 – Inovação na Logística 2025“, lançado pela Infor Brasil, apontou que a maturidade tecnológica e transformação digital estão cada vez mais presentes na gestão das cadeias de suprimentos no Brasil. Impulsionado pela adoção de tecnologias como WMS para automação de armazéns, gestão de força de trabalho e planejamento estratégico, o mercado global de logística digital deve crescer mais de 18% ao ano até 2030, segundo estimativas do Grand View Research.
Brasil Projeta Expansão de 23% em Investimentos Logísticos
O estudo da Infor ainda revelou que o Brasil acompanha essa tendência, com uma projeção de expansão de 23% nos investimentos logísticos do país ainda em 2025. A alta é impulsionada, justamente, pelo direcionamento de recursos para a automação, diante da fragmentação das cadeias de Supply Chain com a expansão do e-commerce no país.
Para o vice-president of Sales e Country Manager da Infor Brasil e South Latam, Waldir Bertolino, o movimento representa uma transição estrutural no modo como o setor opera.
“A logística brasileira está deixando de ser reativa e passa a operar gradativamente com base em dados e processos automatizados que geram inteligência estratégica para as empresas”, disse. Nesse sentido, o executivo explicou que maturidade tecnológica é fundamental para a competitividade.
Metodologia do Estudo Infor Reports 2025
Segundo a Infor, a edição reuniu dados de 31 fontes especializadas, com pesquisas internacionais, projeções de mercado, estudos setoriais e dados proprietários da empresa. O objetivo é oferecer uma leitura crítica e ampla sobre os caminhos da transformação digital na logística.
Entraves na Digitalização da Logística Brasileira
No entanto, ainda há entraves no processo de digitalização do mercado. Um índice de 2023 da Fundação Dom Cabral citado no estudo alerta, por exemplo, que a transformação digital no Brasil ainda é parcial para a maioria das empresas. Segundo o levantamento, mais de 52% das organizações fazem apenas pequenos investimentos nas jornadas de informatização.
Esse dado revela uma assimetria em um ambiente ainda desigual. De um lado há empresas que acompanham tendências emergentes e estão mais consistentes em seus movimentos digitais. Já no outro é possível encontrar organizações que precisam superar barreiras culturais como a carência de profissionais capacitados para operar em ambientes automatizados.
Essa falta de qualificação aparece de forma evidente nos dados do Instituto Semesp, segundo os quais 18,9% dos profissionais formados em logística estão desempregados.
“Há um descompasso entre a formação disponível e as competências exigidas pelo mercado. O desafio é conectar tecnologia, processos e pessoas em um modelo de aprendizado contínuo”, reforçou Bertolino.
Armazém do Futuro: Desafios e Oportunidades
A segunda edição da pesquisa “O Armazém do Futuro“, conduzida pela Infor com 51 empresas do setor logístico, também reforçou esse cenário desafiador ao mostrar que, embora a digitalização dos armazéns seja vista como uma oportunidade concreta de ganhos de eficiência, ainda há obstáculos para implementação.
Principais Desafios da Digitalização de Armazéns
Entre os principais desafios mencionados, estão:
- Alto investimento inicial: 71%
- Necessidade de requalificação das equipes: 71%
- Demandas contínuas de manutenção e atualização das tecnologias: 61%
- Resistência à mudança por parte das lideranças: 51%
- Resistência dos colaboradores: 37%
Esses resultados reforçam a importância de estratégias integradas de investimento, capacitação e adaptação organizacional.
Benefícios Esperados da Digitalização
Mesmo com desafios, a pesquisa da Infor revelou que a digitalização dos armazéns é vista como uma oportunidade concreta de ganhos de eficiência. Entre os benefícios mais esperados:
- Redução de erros e de retrabalho: 78%
- Disponibilidade de dados para apoiar decisões: 63%
- Otimização das rotinas de colaboradores: 61%
- Maior precisão nos inventários: 57%
- Melhoria da experiência do consumidor: 24%
Maturidade Tecnológica como Processo Contínuo
O estudo concluiu que a maturidade tecnológica não é um ponto de chegada, mas um processo contínuo de integração entre pessoas, processos e dados. Empresas que compreenderem essa dinâmica e adotarem uma estratégia de inovação consistente estarão melhor preparadas para um cenário de competição global cada vez mais acirrado.
A transformação digital na logística brasileira passa pela superação de barreiras estruturais, culturais e de qualificação profissional, mas representa uma oportunidade estratégica para operadores que investirem em tecnologia, automação e capacitação de equipes.
